Organisationsberatung

Die Welt ändert sich permanent, wir ändern uns mit ihr. Wir stehen vor der Hausforderung, zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Fragen zu stellen und optimale Lösungen für berufliche Kontexte zu suchen. Wo lohnt es sich zu kämpfen? Wo bündeln wir die Energien besser für Wesentliches? Wo schwimmen wir freiwillig im Strom mit? Wo zeigen wir Zähne? Lohnen sich Kompromisse?

Wenn Institutionen und Unternehmen sich verändern möchten, ist Innovation angesagt. Aber nicht durch radikalen Bruch mit den Traditionen, sondern durch behutsames Vorgehen. Auch wenn harte Schnitte angesagt sind, darf gewachsenes Knowhow nicht verloren gehen. Wie überwindet ein Unternehmen Konflikte und Krisen? Welche Strukturen und Prozesse sind passend für eine Neupositionierung? Diese „Maßarbeit“ für Ihre Organisation interessiert mich.

Den Umfang der Beratung bestimmen Sie: Vom Standortgespräch mit Situationsanalyse und entsprechender Empfehlung, von der Moderation einer Klausur, an der sich ein Team abseits von der Hektik des Arbeitsalltags mit hoher Intensität einem Thema widmet, bis zur Veranstaltung, an der versteckte oder offene Konflikte bearbeitet werden. Je nach Ziel der Intervention kann ein 3-maliger Kontakt zielführend sein oder eine Begleitung über eine gewisse Zeitspanne (siehe auch: Spezialitäten)